Microsoft couvá od Claude Code: tokeny sežraly rozpočet

Podle reportáže The Verge začal Microsoft v polovině května 2026 rušit většinu interních licencí Claude Code. Divize Experiences and Devices, která zahrnuje vývojáře Windows, Microsoft 365, Outlooku, Teams i Surface, musí přejít na GitHub Copilot CLI do 30. června.

Důvod? Tokenová spotřeba přerostla veškeré předpoklady. Jak upozornil Fortune, Claude Code se stal uvnitř Microsoftu za posledních šest měsíců extrémně populární — až příliš. Tisíce vývojářů, produktových manažerů a designérů ho používaly denně. Výsledné účty za tokeny převýšily částky, které by Microsoft platil lidským vývojářům.

Podle interní zprávy, kterou The Verge získal, šéf divize Rajesh Jha uvedl, že přechod na Copilot CLI umožní Microsoftu „přímo formovat produkt pro vlastní repozitáře, workflow a bezpečnostní požadavky." Jenže zdroje blízké situaci potvrzují, že skutečným motivem jsou finance — 30. červen je posledním dnem fiskálního roku Microsoftu a zrušení licencí Claude Code je rychlý způsob, jak snížit provozní náklady.

Ironií je, že Claude modely zůstanou dostupné přes Copilot CLI. Microsoft tak nadále využívá technologii Anthropicu, ale pod vlastní kontrolou spotřeby.

Uber vyčerpal celý roční rozpočet na AI za 4 měsíce

Ještě dramatičtější čísla přinesl Uber. Technologický ředitel Praveen Neppalli Naga v dubnu přiznal, že společnost spotřebovala celý rozpočet na AI nástroje pro rok 2026 už během prvních čtyř měsíců. „Vracím se k rýsovacímu prknu, protože rozpočet, který jsem si myslel, že budu potřebovat, je fuč," řekl Naga pro The Information.

Podle Forbes nasadil Uber Claude Code pro 5 000 inženýrů. Adopce raketově rostla — z 32 % v únoru na 84 % v březnu. Do jara už 95 % inženýrů Uberu používalo AI nástroje měsíčně a zhruba 70 % commitnutého kódu pocházelo z AI.

Kolik to stálo? Průměrné měsíční náklady na inženýra činily 150–250 dolarů, heavy-useři se dostávali na 500–2 000 dolarů měsíčně. Sám Naga během dvouhodinové demo session vygeneroval účet za 1 200 dolarů. Produkt fungoval skvěle — finance zkolabovaly.

Uber navíc situaci zhoršil interními leaderboardy, které žebříčkovaly inženýry podle množství spotřebovaných tokenů. Vytvořil tak přímou motivační pobídku k vyšší spotřebě — a tedy k rychlejšímu čerpání rozpočtu.

Paradox levnějších tokenů: čím víc používáte, tím víc platíte

Proč se to děje? Odpověď leží v principu tokenového účtování. Claude Code a podobné nástroje nefungují na modelu „licence na uživatele měsíčně" jako klasický software. Účtují podle spotřebovaných tokenů — základních jednotek AI výpočtu. Čím víc agent vykoná práce, tím vyšší účet.

Goldman Sachs předpovídá, že agentní AI může do roku 2030 zvýšit spotřebu tokenů 24násobně na 120 biliard tokenů měsíčně. Výzkumná firma Gartner zároveň odhaduje, že cena inference na jeden token klesne do roku 2030 o 90 % oproti roku 2025. Jenže — agentní modely potřebují na jednu úlohu řádově víc tokenů než běžné chatboty. Nižší jednotková cena se tak v celkovém účtu neprojeví.

„Produktoví ředitelé by si neměli plést deflaci komoditních tokenů s demokratizací frontier modelů," varoval Will Sommer, seniorní analytik Gartneru.

Tento paradox už dopadá na celé odvětví. Průzkum společnosti Mavvrik z roku 2025 ukázal, že 85 % firem mine své odhady nákladů na AI o více než 10 % a 84 % firem hlásí, že AI výdaje snižují hrubou marži o více než 6 procentních bodů. Počet FinOps týmů, které řídí AI výdaje, se za rok zdvojnásobil z 31 % na 63 %.

Anthropic mění pravidla: agentní nástroje na samostatný metr

Od 15. června 2026 zavádí Anthropic pro předplatitele Claudu samostatný kreditový měřič pro agentní nástroje a integrace třetích stran. Platící uživatelé budou za agentní workflow účtováni podle plných API sazeb — nespotřebují se jim z běžného předplatného.

Tahle změna znamená konec éry, kdy si firmy mohly dovolit neomezené agentní experimentování za fixní měsíční poplatek. Podle analytiků, které cituje InfoWorld, lze očekávat, že většina dodavatelů AI zavede podobné oddělené účtování pro agenty během následujících 12–24 měsíců.

Pro Anthropic to přichází v zajímavou dobu — firma očekává ve druhém čtvrtletí 2026 tržby 10,9 miliardy dolarů, což by znamenalo první ziskové čtvrtletí v historii. Zatímco zákazníci si stěžují na účty, dodavatel profituje.

Co to znamená pro firmy — a pro Česko

Pro podniky z toho plyne jasné ponaučení: pilotní projekty nepredikují náklady v ostrém provozu. Malý tým inženýrů používající AI asistenty pro doplňování kódu generuje řádově jinou spotřebu tokenů než stovky vývojářů, kteří delegují celé vícekrokové úlohy na agenty.

Druhá lekce: motivační struktury rozhodují. Leaderboardy a cíle na adopci bez současných limitů spotřeby vytvářejí finanční závazek, který se vymyká kontrole.

Pro české firmy, které teprve zvažují nasazení agentních AI nástrojů jako Claude Code, Cursor nebo GitHub Copilot, je to varovný signál. V Česku zatím podobné krizové scénáře nejsou hlášeny — trh je menší a adopce agentní AI je v počátcích. Ale s tím, jak české technologické firmy a vývojářské týmy experimentují s agentními nástroji, měly by od začátku zavádět:

• Per-engineer limity spotřeby tokenů — podobně jako existují limity na cloudové výdaje
• Real-time monitoring — sledování spotřeby v reálném čase, ne zpětně po vyúčtování
• Oddělené schvalování agentních workflow — ne všechno, co agent umí, by měl dělat automaticky bez schválení rozpočtu

Evropská legislativa (EU AI Act) sice vyžaduje transparentnost AI systémů, ale na oblast finančního řízení AI spotřeby se zatím nezaměřuje. Firmy si tak musejí poradit samy.

Inženýrské investice do AI se v prvním čtvrtletí 2026 vyšplhaly na 650 miliard dolarů napříč technologickými giganty. Otázka nezní, jestli agentní AI zvýší produktivitu — to už víme, že ano. Otázka zní, za jakou cenu.