Indie: Od softwarové továrny k AI velmoci

Kdo ještě před deseti lety vnímal Indii hlavně jako zemi call center a outsourcingu, dnes musí přehodnotit pohled. Podle Global Innovation Indexu 2025 se Indie umístila na 38. místě na světě a na 6. místě v počtu patentových přihlášek. Pro srovnání: Česko je na 32. místě, Vietnam na 44. místě — rozdíl se rychle zmenšuje.

Klíčovým číslem je 230 000 uznaných startupů, z nichž více než 66 dosáhlo statusu „jednorožce“ (hodnota přes 1 miliardu dolarů). Pro představu: celá Evropská unie jich má necelých 300. Indická vláda si dala za cíl přidat v roce 2026 dalších deset jednorožců a dotáhnout se na Čínu, která je v tomto žebříčku druhá za Spojenými státy.

Fond RDIF: 10 miliard dolarů na šest let

Základem indických ambicí je Research, Development and Innovation Fund (RDIF), spuštěný v červenci 2025 s rozpočtem převyšujícím 10 miliard dolarů na šestileté období. Fond cílí na oblasti, které definují příští dekádu:

• Kvantové technologie — Indie buduje vlastní kvantový ekosystém nezávislý na Západu i Číně
• Umělá inteligence — od velkých jazykových modelů po průmyslové aplikace
• Robotika — včetně humanoidních robotů a autonomních systémů
• Biotechnologie a zdravotnictví — AI diagnostika, vývoj léčiv
• Vesmírný výzkum — Indie se stala čtvrtou zemí, která přistála na Měsíci
• Digitální ekonomika — včetně polovodičů a čipového designu

To vše slouží jednomu cíli: Viksit Bharat@2047 — učinit z Indie rozvinutou zemi do stého výročí nezávislosti.

Vietnam: Od montovny k inovátorovi

Vietnam, který byl donedávna známý hlavně jako výrobní základna pro Samsung a další technologické giganty, se rozhodl jít podobnou cestou. Generální tajemník a prezident To Lam během květnové státní návštěvy Indie opakovaně zdůraznil, že věda, technologie a digitální transformace musí být „hlavní hnací silou“, nejen podpůrným nástrojem.

Konkrétním důkazem je už fungující továrna VinFastu v Tamilnádu — investice 500 milionů dolarů na výrobu elektromobilů s kapacitou až 150 000 vozů ročně. To je model, který může fungovat i v high-tech sektorech: vietnamské firmy přinášejí výrobní know-how, indické technologické firmy dodávají AI a softwarovou expertizu.

Model „společný výzkum, společný vývoj, společná výroba“

Nejzajímavější částí nového partnerství je konkrétní model spolupráce, který To Lam představil na půdě Indian Council of World Affairs. Místo klasického modelu „my prodáváme suroviny, vy dodáváte technologie“ přichází koncept společného brandingu technologických produktů.

V praxi to znamená:

• Společné výzkumné týmy na univerzitách a ve výzkumných centrech obou zemí
• Výměnu talentů — od roku 2020 má vietnamská ambasáda v Indii specializovaného pracovníka pro vědecko-technologickou spolupráci
• Sdílené duševní vlastnictví — produkty vznikají pod společnou značkou, ne jako subdodávka pro nadnárodní korporace
• Přístup ke kapitálu — indická burza v Bombaji otevřela dveře vietnamským technologickým firmám

Bývalý indický diplomat D. B. Venkatesh Varma to shrnul přesně: „Technologická suverenita není dar od ostatních, ale produkt schopnosti národa vytěžit výhody ze spolupráce s okolním světem.“

Co to znamená pro Evropu a Česko

Pro Evropu, která se obává závislosti na amerických (OpenAI, Google, Anthropic) a čínských (DeepSeek, Alibaba) AI modelech, je model Indie-Vietnam zajímavou lekcí. Ukazuje, že technologickou suverenitu lze budovat i bez vlastního Silicon Valley — stačí chytrá partnerství, cílené investice do výzkumu a otevřenost vůči talentům.

Česko už v tomto směru podniká první kroky. Czech AI Factory v Ostravě, která startuje v roce 2026 jako součást evropské sítě AI superpočítačů, a investice ČNB do AI infrastruktury pro dohled nad finančním trhem ukazují, že i středně velká evropská ekonomika může najít své místo na globální AI mapě.

Co českým firmám a výzkumníkům zatím chybí, je právě model strategických partnerství s rychle rostoucími ekonomikami. Indie s 230 tisíci startupy, Vietnam s dravou podnikatelskou kulturou — to nejsou jen vzdálené trhy, ale potenciální partneři pro společný vývoj AI řešení, která nebudou závislá na rozhodnutích v Mountain View nebo Pekingu.

Kapitál jako motor inovací

Podceňovaným aspektem indického příběhu je přístup ke kapitálu. Návštěva vietnamského prezidenta na Národní burze cenných papírů Indie v Bombaji nebyla jen diplomatickým gestem. Předseda burzy Srinivas Injeti při té příležitosti uvedl, že indický kapitálový trh je připraven podpořit vietnamské technologické firmy. Kombinace indického rizikového kapitálu a vietnamské výrobní základny může vytvořit synergii, která v mnoha oblastech předčí drahé evropské iniciativy.

Česká republika, která se sama snaží nastartovat venture kapitálový ekosystém (například přes fondy spravované Českou spořitelnou nebo KB), by si z tohoto modelu mohla vzít příklad. Propojení kapitálu, výzkumu a výroby je recept, který funguje napříč kontinenty.